Один день, чтобы перестать терять деньги на списаниях, флористах и хаосе в учёте. Реальные кейсы и инструменты от команды Posiflora и приглашённых экспертов.
Никакой воды, только разборы цифр, ошибок и инструментов от тех, кто каждый день работает с цветочными магазинами и сетями.
Списание, закупка, ошибки флористов, где утекает маржа в среднем магазине и как это закрыть за месяц.
Мотивация флористов, графики в пиковые дни, обучение новичков за 3 дня без потери качества букетов.
Как ловить покупателя в 2026 году, считать повторные продажи, не сливать бюджет в Директ и понимать, что реально приносит выручку.
Открытие, выступления спикеров Posiflora и приглашённых экспертов, выступление главного хедлайнера, панельная дискуссия и нетворкинг.
Поведение покупателя в 2026, новые форматы магазинов, что работает в позиционировании и где сегодня находится точка роста для цветочного.
5 метрик, которые большинство магазинов не считает и теряет на этом деньги. Как настроить сквозную аналитику от рекламы до повторных покупок, и какие отчёты смотреть владельцу каждый понедельник.
Подтверждаем спикера, объявим за 2 недели до конференции. Спойлер: владелец сети цветочных магазинов с реальным кейсом.
Что выкладывать, чтобы получать продажи, а не просто лайки. Reels-механики для адаптации трендов под цветочную нишу, разбор реальных аккаунтов цветочных с цифрами и выводами, почему у них получилось.
Что владелец думает, что флорист делает — и что флорист делает на самом деле. Реальный взгляд изнутри смены: как устроена работа в пик, почему «забыл пробить» — это не воровство, и как настроить процессы, чтобы вам не нужно было контролировать руками.
Секретный гость — объявим за 2 недели до конференции. Спойлер: владелец сети цветочных магазинов с оборотом более 10,5 млн.
Команда Posiflora, приглашённые эксперты из индустрии и главный спикер, имя которого раскроем за неделю до события.
4 уровня зрелости, и каждый найдёт 2–3 доклада, которые пригодятся уже на следующей неделе.
Какие ошибки стоят 1,5 млн на старте, как выбрать локацию, что закупать первой партией, во сколько обойдётся выйти в плюс.
Как выйти из операционки и перестать стоять за кассой по выходным. Когда нанимать управляющего, как делегировать.
Как выровнять стандарты во всех точках, не контролируя каждого флориста лично. Управление по цифрам.
Как масштабироваться без падения маржи и качества. Финансовая модель сети, юнит-экономика, работа с франчайзи.
350 мест офлайн. Чем раньше подадите заявку — тем выше шанс попасть.
Все авторские права защищены. 2017–2026.